До участі запрошуються HR-менеджери і керівники, які зацікавлені у підсиленні функції підбору персоналу через:

  • Впровадження ефективних технологій підбору персоналу та його адаптації
  • зниження відсотків плинності кадрів на випробувальному терміні та в перший рік роботи
  • зростання рівня професіоналізму HR-менеджерів, які займаються залученням нових працівників

Ви отримаєте інформацію про 10 практичних та вже впроваджених проектів підбору та адаптації персоналу  від  керівників НR- підрозділів системних  організацій

Ви зрозумієте про найкращі технології підбору персоналу, які реально працюють на даний час в Україні.

Ви зможете використовувати досвід системних організацій для побудови ефективного процесу підбору персоналу на своєму робочому місці.

Ви познайомитесь з однодумцями на інтерактивному майданчику обміну досвідом по ефективним технологіям управління персоналом

Ви визначите переможців впровадження інноваційних технологій управління персоналом в номінації «Підбір та адаптація персоналу»

Спікери конференції / HR-Стратегії: Підбір та адаптація персоналу

Валерій Кушніренко

Директор з управління персоналом Медичних лабораторій ДІЛА

Досвід -15 років на керівних позиціях в лідируючих західних і українських компаніях: «Andersen», «1, Inc.», «Сандора», «Deloitte», «Європродукт», СК «PZU Україна» СК «PZU Україна страхування життя». Член Експертної ради Всеукраїнського відкритого конкурсу в галузі управління персоналом «HR-2006»

Адаптація персоналу:? Як не пустити під відкос заслуги рекрутера
  • Адаптація: факти і цифри
  • Цілі адаптації
  • Аспекти корпоративної адаптації
  • Етапи та програма адаптації

Основні помилки роботодавців в процесі адаптації

Володимир Жерновой       

Бізнес тренер, сертифікований коуч, бізнес психолог

Більш ніж 15 річний досвід в управлінні персоналу, Член Європейскої Ради коучінгу та менторінгу (ЕМСС), викладач в Академії МВА International, засновник та керівник тренінгового та коучінгового центру Equilibrium, засновник та керівник Школы практичного коучінгу Equilibrium, автор та ведучий радіопередачі «А сенс у чому?». Сфера компетенції: розвиток лідерських/управлінських якостей та навичок, створення та розвиток команди, бізнес переговори, розрішення конфліктних ситуацій в колективі та ємоціне вигорання персоналу.  

Коучинг як інструмент адаптації персоналу

  • Нерішучість і сумніви підлеглих в роботі. Як це прибрати. Модель «Формула Результату»
  • Чому знижається залученість на випробувальному терміні?
• Причини затягування процесу адаптації. Страхи і сумніви, невпевненість в діях. Модель «Правильні Дії»        

Іван Трубіцин

HR Lead, JTI Ukraine

 Досвід застосування інновацій в підборі виробничого персоналу. Tези на узгодженні

Ігор Гур’янов

Директор з управління персоналом компанії Інтертоп.

 Автоматизація підбору персоналу. Огляд програм для автоматизації.

Тези на узгодженни

 

Ірина Брижак

Директор з персоналу "МЕТРО Кеш енд Кері Україна"

Успішний бренд роботодавця - не завдяки, а всупереч

  • Трансформація бізнесу та HR
  • Побудова ціннісної пропозиції
  • Визначення та розробка бренду
 

Ірина Велічко

Консультант по створенню і менеджменту колл-центрів.

 Співзасновник аутсорсингового контактного центру Simply Contact. Співзасновник, перший президент, член Ради і керівник Дослідницького комітету Всеукраїнської асоціації контактних центрів. Представник України в Європейській Конфедерації асоціацій контактних центрів (ЕСССО). Член журі ECCCSA-2018 (European Contact Centre & Customer Service Awards).

 Адаптація оператора контактного центру - шляхи оптимізації

  • Тренди ринку праці України - виклики і перспективи для галузі контактних центрів                                                                                                      
  • NPS (Індекс готовності рекомендувати компанію) оператора колл-центру. Як підвищити?                                                                                            
  • Правильна адаптація - запорука лояльності персоналу                                
  • Employee Satisfaction - способи отримання зворотного святи                       
  • Розробка "Employee journey map" для процесу адаптації оператора             
  • Чи буде "Manager journey map"?                                                                                                                                                                                 

Ксенія Швед

Директор з управління персоналом мережі Цитрус

18 років практики в області HR, тренер, коуч, автор профільних статей

Керівник відділів управління персоналом роздрібних мереж: Велика Кишеня, Varus, Обжора. СЕО 2-х роздрібних мереж Дьюти Фри Альянс (Україна), DEA cosmetics (Грузія).

 Мас-підбір персоналу. Не все так страшно, як його малюють. Лайфхакі.

  • Очевидна неочевидність: хто в роздробі відповідає за підбір?

  • HR політика і єдині стандарти набору, відбираємо за цінностями,

  • Давайте почнемо продавати, а не купувати!

  • Аналіз джерел пошуку персоналу і робота з ними? 

  • Куди перенаправити наші зусилля?                                                                    
  • Що важливіше: підбір або адаптація?                                                                 
  • Фішки підбору, які застосовує Цитрус, Ігроманія в підборі персоналу.                                                                                                                                        

Оксана Карпаєва

Transformation manager групи компаній OPENMIND / HRD Торгового дому Епікур.

Досвід роботи в сфері управління людськими ресурсами: PROBKA resto & music hall - атмосферний ресторан з власною пивоварнею, мережа магазинів крафтового пива ПівоБанк, ПрАТ "Володимир-Волинська птахофабрика".

Сфера компетенції: розробка та впровадження HR-процесів в усіх напрямках, впровадження нових методологій і практик управління змінами; формування корпоративної культури компанії на основі цінностей, формування HR-бренду.

 Основні інструменти залучення "правильних" співробітників в компанію

  • Тенденції ринку праці. Очікування роботодавця. Що шукає здобувач?         
  • Хто він наш претендент і де його шукати?                                                   
  • Чому старі підходи в рекрутингу не працюють або не дають потрібний результат.                                                                                                  
  • Бренд роботодавця - основний інструмент залучення "правильних" претендентів в компанію. Корпоративна культура як основа HR - бренду.        
  • Історія однієї компанії. На чому будується бренд роботодавця компанії Openmind. Співробітники компанії - амбасадор бренду.                                                                                                                                               

Олександр Репницький

Директор з управління персоналом компанії RADIATOR (виробник побутової техники PYRAMIDA)

14-річний досвід роботи в управлінні персоналом.

Сфера компетенції:

Розробка HR стратегій, політик і процедур, планування майбутніх періодів (бізнес-прогноз) - чисельність персоналу, підбір персоналу, формування кадрового резерву, ротація і розвиток персоналу, бюджетування і управління витратами на персонал.

 HR-маркетинг, як інструмент залучення кандидатів в підборі персоналу

  • Бренд роботодавця                                                                                     
  • Визначення цільової аудиторії і каналів комунікаці                                      
  • Маркетологи продають товари і послуги, а HR-и продають компанію - принципи і технології                                                                                                                                                                                                 
 

Олеся Ил’єнко

Керівник управління пошуку та підбору персоналу Укрсіббанк

Тема і тези на узгодженні

Модератори конференції / HR-Стратегії: Підбір та адаптація персоналу

Ірина Сінчалова

Керуючий партнер ВІЧЕ КОНСАЛТИНГ

Бізнес - тренер з 18-ти річним досвідом, керівник проектів оцінки та розвитку персоналу. Автор тренінгових програм по розвитку управлінських емоційних та комунікаційних компетенцій. Керівник проекту навчання стюардів чемпіонату ЄВРО 2012 (Київ, Львів) стандартам клієнтоорієнтованості ESSMA / UEFA                                     

Сергій Величанський

Засновник клубу імпровізації IMPROV CLUB

Ідеолог програми IMPROVision - тренінг навичок ефективності, через закони імпровізації. Автор методики вивчення англійської через імпровізацію IMPROVersity. Автор програми командоутворення через командну імпровізацію TEAMproviz. Офіційний спікер ЄВРО 2012 та EUROCLUB на Євробаченні 2017 CLUB.       

Регламент конференції / HR-Стратегії: Підбір та адаптація персоналу

08:30 — 09:30 Реєстрація
09:30 — 10:00 Відкриття конференції
10:00 — 12:00 Доповіді спікерів (10:00-10:40, 10:40-11:20, 11:20-12:00)
12:00 — 12:30 Кава-пауза
12:30 — 14:30 Доповіді спікерів (12:30-13:10, 13:10-13:50, 13:50-14:30)
14:30 — 15:20 Обідня перерва (фуршет)
15:20 — 18:00 Доповіді спікерів (15:20-16:00, 16:00-16:40, 16:40-17:20, 17:20-18:00)
18:00 — 19:00 Завершення, нагородження спікерів

Партнери конференції /HR-Стратегії: Підбір та адаптація персоналу

Вартість участі / HR-Стратегії: Підбір та адаптація персоналу

оплата до 15 жовтня 2018р.

3500гр

до 31 жовтня 2018р.

4000гр

оплата у день конференції

4500гр

При реєстрації 2-х людей — знижка 5 % При реєстрації 3-х людей — знижка 10% При реєстрації 4-х людей – 5-й учасник безкоштовно!

Фотогалерея / МИНУЛУ КОНФЕРЕНЦІЇ